Программа признания в Google

Небольшое видеоинтервью HRов из Google о подходах к разработке программ признания.

На мой взгляд, слишком много общих слов, но основные идеи можно выделить (в вольном переводе):

Выводы академических исследований  доказывают, что деньги не являются универсальным мотивирующим фактором и влияют на мотивацию сотрудников по-разному.

Признание сильно влияет на ощущение сотрудником благополучия, а это прямая связь с «индексом счастья Google»

«Индекс счастья Google» определяется на основании ежегодного опроса. Опрос содержит в себе различные вопросы о об ощущениях от работы, о команде, об иерархии в компании, об инновациях в работе и т.д. Поскольку исследование проводится ежегодно, можно отслеживать тенденции изменений.

В ходе проектирования системы признания проводились дополнительные опросы, фокус-группы, анализ опыта сотрудников.

Эмпирическая награда за признание действует сильнее, чем простое приобретение материальных благ.

3 важных признака программы признания Google:

  • Значимость – важно, чтобы награждающий понимал, что значимо для награждаемого
  • Своевременность – факт награды, признания должен происходить вскоре после события, за которое сотрудник получает награду: завершение проекта, выполнение какой-либо задачи
  • Fun – неожиданно и весело

Советы компаниям, внедряющим систему признания:

  • Очень важно быть гибкими, и не зацикливаться на первоначальных идеях. Сбор дополнительной информации поможет пересматривать свой подход.

Необходимо проводить исследования, анализировать данные, для того чтобы понять, какие лучшие практики можно внедрить в конкретную корпоративную культуру конкретной компании.

Добавить комментарий