Архив рубрики: HR

Байка про мотивацию по KPI

Впервые эту байку я услышал от своего руководителя и Учителя Сергея Александровича Шеина довольно давно, но до сих пор вспоминаю ее, когда речь заходит о мотивации по KPI.

Китайское правительство решило стимулировать крестьян бороться с саранчой, и распорядилось выплачивать по 10 юаней (точная сумма тут не важна — КД) за килограмм сданной саранчи. Китайские крестьяне прикинули, и вместо выращивания риса начали разводить саранчу.

Выходите за рамки

Один из моих любимых моментов в «Men In Black». Иногда нужно выходить за рамки

Youtube

Месть соискателя

Законодательство о труде СССР 1970 года

Несколько месяцев назад купил по случаю на развале брошюрку, не смог сдержать профессионального любопытства. Нашел кое-что интересное, особенно для тех, кто представляет себе жизнь в СССР в ярких красках сериалов Первого канала. Читать далее

«Работа рулит» — подробно об управлении персоналом в Google

Открою карты сразу — книга мне очень понравилась, и вот почему:
1. Минимум воды, максимум содержания. Концентрация содержания, смыслов, фактов очень высокая
2. Подробно описаны многие инструменты и подходы, а в некоторых случаях — история их создания и внедрения.
3. В книге есть утверждения, заставляющие пересмотреть общепринятые подходы, и эти утверждения подкреплены аргументами.
4. Главное. В книге очень убедительно доказано, что не красочные офисы, бесплатные кафетерии и сказочные бонусы делают гугл гуглом и привлекают лучшие таланты со всего мира.

Никак не мог найти правильный формат для рецензии, описывать общими словами  всю книгу не хотелось, а краткое резюме каждой главы уже есть в книге. В итоге решил просто выложить подредактированные заметки, которые делал по ходу чтения. Поэтому чтение это заметки не заменит чтения всей книги: многие важные моменты здесь сознательно пропущены, их нужно читать в первоисточнике без сокращений. Читать далее

Кратко и емко о ценностях и развитии

Отлично сказано, решил даже опубликовать это здесь, чтобы не затерялось. Главный управляющий директор Альфа-банка Алексей Марей:

«Ценности компании работают только тогда, когда переведены в стандарты поведения и модели компетенций. Человека невозможно развить, он может только сам развиться. А компания может только создать развивающую среду, в которой человек захочет развиться».

Бесплатный способ привлечения «тайных кандидатов»

sobesedovanie

В продолжение ранее поднятой темы проверки качества подбора написал заметку для одного издания. В печатной версии она вышла в сильно сокращенном виде, поэтому публикую полный текст здесь.

Пожалуй, немало директоров по персоналу хотя бы один раз за свою карьеру испытывали чувство неловкости, узнав о том, что происходит на первичных интервью в их же компаниях. Идея «тайных кандидатов», аналогичных «тайным покупателям», приходит в голову  многим HR руководителям и специалистам независимо друг от друга. Однако, одним из главных препятствий к реализации этой идеи является стоимость подобной услуги. А почему бы не использовать имеющийся и условно бесплатный ресурс — кандидатов, уже побывавших на собеседовании, и получить от них обратную связь о процессе подбора? Читать далее

Volshebnik_i_skazochnik

Зеленые береты General Electric

Программа развития лидерства, действующая более 100 лет

Официальное название программы — corporate audit staff (CAS), но внутри компании их называют «зеленые береты». Программа стартовала в 1910 году для подготовки следующих  поколений корпоративных лидеров. Ежегодно 200-300 подающих надежды сотрудников из производственных, финансовых и других подразделений компании вступают в CAS, но до высших  позиций добираются единицы. Средний возраст участников – около 25 лет.  «Я счастлив, что я старше [участников], иначе сегодня я не смог бы с ними конкурировать»,  — говорит CEO GE Джеффри Иммельт. Результаты программы впечатляют: 80% топовых финансовых директоров (CFO) General Electric были ее участниками. CFO, ответственные за семь отраслей GE, глобальные операции, GE Capital, CFO GE также закончили программу. Читать далее

Оценка персонала во времена Ильфа и Петрова

Эпизод из фильма «Ехали в трамвае Ильф и Петров», показывающий, что даже положительные результаты оценки могут привести к неожиданным последствиям 🙂

Update: Youtube не дает воспроизводить это видео на сторонних сайтах, его можно посмотреть по ссылке